Caso Studio: Novamobili
Business Intelligence e controllo di gestione integrati.
Ambito:
Arredamento
Focus:
Data warehouse, BI e controllo di gestione.
IL CONTESTO
Novamobili aveva la necessità di ottenere una visione unica e coerente su produzione, vendite e contabilità.
Le informazioni erano distribuite tra sistemi e aree diverse, rendendo più difficile costruire analisi affidabili e supportare decisioni direzionali rapide.
GLI OBIETTIVI
Centralizzare i dati aziendali in un data warehouse.
Abilitare analisi e dashboard di Business Intelligence.
Migliorare il controllo su performance e processi.
Estendere il controllo fino al consolidato di gruppo.
LA SOLUZIONE
Abbiamo integrato e normalizzato i dati aziendali all’interno di un data warehouse centralizzato, realizzando dashboard e indicatori direzionali per il monitoraggio di produzione, vendite e ciclo attivo/passivo.
Successivamente il progetto è stato esteso al controllo di gestione e alle logiche di consolidamento di gruppo.
I RISULTATI
Dati unificati e più leggibili.
KPI direzionali sempre disponibili.
Maggiore controllo su processi e performance.
Riduzione delle attività manuali.
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